50% rast v prodaji in nove ravni ekipne dinamike pri Tenzorju
Izziv
Tenzor je družinsko podjetje druge generacije, ki posluje v šestih državah in ponuja visokotehnološke sisteme za varnost, avtomatizacijo in upravljanje gostinstva. Spoznali so, da so njihove pretekle prakse ovirale zadovoljstvo strank in donosnost poslovanja.
"Preveč stvari se zatakne, ker nismo usklajeni in ker kar naprej ponavljamo iste napake."
Zavedali so se, da morajo nadgraditi svoje stare načine delovanja in preseči trenutne omejitve. S tem izzivom v mislih, se je Tenzor podal na pot transformacije, da dosežejo naslednjo raven delovanja.
Kaj smo naredili
V 6ih mesecih smo izvedli program Izjemna Organizacija v celotnem podjetju. Vseboval je:
USKLAJENOST IN PODPORA
Ustvarili smo jasno usklajenost o viziji podjetja, strateških in uspešnostnih ciljev ter definirali potrebna vedenja in dinamiko za njihovo dosego.
EKIPNI COACHING
Izvedli smo naš nagrajen program ekipnega coachinga, sestavljenega iz petih srečanj, ki je izboljšal usklajenost, produktivnost, osredotočenost, hitrost, zmanjšal konflikte, razvijal kulturo priznanja in spodbujal stalno rast znotraj in med ekipami.
CLIFTONSTRENGHTS ANALIZA ZAPOSLENIH (100%)
Vsi zaposleni so prejeli profil s svojimi talenti in se o rezultatih pogovoril s coachem ali svojim vodjo.
VODSTVENI COACHING KADROV NA IZVRŠNI IN SREDNJI RAVNI
Razvijali smo vodstveni način razmišljanja in nabor spretnosti s poudarkom na njihovih talentih, coaching pristopu in pomembnih pogovorih s člani ekip, kar je doprineslo k večji osebni odgovornosti, zavzetosti, zmanjšanju frustracij ter usklajenosti z normami First Time Right.
#učinek
To navdušujoče in zavestno potovanje je prineslo:
To je privedlo do
povečanje prihodkov.
bistveno višja usklajenost, kar vodi k First Time Right delovanju na organizacijski ravni.
število nasmehov in zabave med programom.
Nagrada za Izjemno organizacijo Thriverse
Podjetju Tenzorju smo s ponosom podelili nagrado Izjemna Organizacija Thriverse. To priznanje je dokaz navdušujočih sprememb v vedenju in povečanja uspešnosti, ki so se zgodila v obdobju šestih mesecev s podporo novih kulturnih norm ter podkrepljene s trdnimi ekipnimi navadami, vodstvenimi pogovori in procesi kadrovskega managementa.
Miha SenčarDirektor komerciale"Program podjetja Thriverse nam je pomagal uresničiti našo vizijo 'First Time Right' poslovanja s pomočjo odkrivanja najboljšega v posameznikih, gradnjo zaupanja, odgovornosti in sodelovanja znotraj in med ekipami.
Spremembe so se takoj obrestovale in prinesle 50% rast za nas.
Kar je še boljše, vzpostavili smo nove navade, ki nam omogočajo delovanje na tej višji ravni in nenehno izboljševanje, kar nas ohranja na poti doseganja še večjih uspehov."
